飛瓴光電童維軍：量產(chǎn)國內最大尺寸特纖預制棒!打破國外技術壟斷達成首臺套特種光纖重大裝備轉產(chǎn)

  ICC訊 近日，武漢市飛瓴光電科技有限公司(以下簡稱飛瓴光電)完成新一輪近5000萬元Pre-A+輪融資，投后估值達3億元。本輪融資由清控銀杏、光谷人才基金與湖北省科投天使基金聯(lián)合領投，武漢高科、新洲航天產(chǎn)投、昆山高新產(chǎn)業(yè)平臺投資機構參與部分股權認購。

  “融資資金將主要用于推進自主研發(fā)的常壓微波等離子體技術體系在多產(chǎn)品線上的應用研發(fā)與迭代升級，以及加速能量光子學器件技術平臺的建設，同時深化與高校和研究院所的產(chǎn)學研合作，為未來產(chǎn)品矩陣拓展奠定基礎。”飛瓴光電創(chuàng)始人及董事長童維軍接受支點財經(jīng)記者專訪時說，“公司將繼續(xù)堅持技術創(chuàng)新與市場開拓雙輪驅動，計劃于2030年左右完成上市目標。”

  童維軍曾在全球知名光纖光纜企業(yè)擔任高管，2022年6月專注飛瓴光電核心技術體系構建，該公司攻克非金屬元素深摻共摻工藝難題，憑借自主研發(fā)的常壓微波等離子體技術體系，打破了國外在深摻氟特種光纖材料與裝備方面的技術壟斷，成功量產(chǎn)直徑達50毫米且是國內最大尺寸的特種光纖預制棒。目前，飛瓴光電已研發(fā)具備制備直徑達80毫米特種光纖預制棒的能力。

  由飛瓴光電預制棒拉出的特種光纖，也已廣泛應用于極端環(huán)境、工業(yè)激光、通信設備、能源交通、生物醫(yī)美等領域，今年接單已超過5000萬。成立4年來，公司還收獲了光谷瞪羚企業(yè)、武漢市首批未來之鷹企業(yè)、湖北省科創(chuàng)“新物種”、省級專精特新、楚天英才科創(chuàng)團隊、國家級高新、中國品牌發(fā)展工程等企業(yè)等榮譽。

  (1)構建校企合作“快速路”模式，質價比加速國產(chǎn)替代進程

  童維軍在光纖光纜行業(yè)從業(yè)已有20余年。早在2000年，他就進入全球知名光纖光纜企業(yè)工作，先后擔任研發(fā)工程師、工藝研發(fā)中心主任、公司高管等職務。很長一段時間，他都在和特種光纖打交道。

  不同于一般的通信光纖，特種光纖是指為實現(xiàn)特定功能而設計制造的光纖，技術壁壘高、研發(fā)投入大，但在特定波長、極端環(huán)境或特殊應用場景下性能表現(xiàn)卓越。長期以來，制備大尺寸特種光纖預制棒的核心技術——深摻氟特種光纖的關鍵材料與裝備一直被國外所壟斷。

  “大棒的主要優(yōu)勢，是產(chǎn)品一致性好、性價比高?！蓖S軍介紹，一旦技術上有所突破，帶來的產(chǎn)業(yè)價值和安全意義巨大。

  這也是童維軍果斷從行業(yè)巨頭離職，選擇自己創(chuàng)業(yè)的根本原因，“這不僅僅是一個市場機會，更是服務國家在高端制造和供應鏈安全上的戰(zhàn)略需求，所以我毅然選擇了這條‘硬科技’賽道?！?

  在路徑的突破上，童維軍選擇了校企合作“快速路”模式。創(chuàng)業(yè)的同時，他還入職武漢工程大學成為特聘教授。在他的帶領下，學校師生與企業(yè)工程師共同對技術進行研發(fā)與驗證。

  “前幾年我們都是在做研發(fā)，先后完成了機理可行性、裝備可制造、產(chǎn)品通過驗證等幾個重要工作?！蓖S軍介紹。

  公司創(chuàng)立半年，便搭建起常壓微波等離子體研究平臺，在國內首次實現(xiàn)多種蒸汽常壓微波等離子體火炬的穩(wěn)定運行，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)奠定了核心工藝基礎;2022年，突破傳統(tǒng)化學反應勢壘限制，實現(xiàn)預制棒深摻氟濃度達7at%，數(shù)值孔徑達0.24，將電能轉化率從行業(yè)一般的30%提升至超90%;2023年，與武漢工程大學正式成立光電材料制備技術工程研究中心，研發(fā)國內首臺常壓微波等離子體預制棒外沉積裝備，八邊形摻氟管實現(xiàn)量產(chǎn)證明了工程化能力，同時產(chǎn)品順利通過客戶驗證。

  值得關注的是，飛瓴光電不僅在產(chǎn)品性能上達到了國際領先水平，在產(chǎn)品價格上也形成了國產(chǎn)替代優(yōu)勢。2023年，國外產(chǎn)摻氟材料一公斤對外售賣價格約12萬元，飛瓴光電的同類材料約8萬元，價格下降三分之一。反映到特種光纖和預制棒上，也形成了“高性能+優(yōu)價格”的質價比價值組合，市場逐漸被打開。

  也是這一年，飛瓴光電銷售額突破2000萬元，并得到清控銀杏領投的Pre-A輪數(shù)千萬元投資。

  (2)從賣光纖到賣解決方案，“雙輪驅動”發(fā)力藍海市場

  2024年，是飛瓴光電再次實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年。為實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)，飛瓴光電在光谷楚天傳媒科創(chuàng)園新建總建筑面積約5000平方米的生產(chǎn)基地，可年產(chǎn)1000kg高性能特種光纖預制棒。該基地還配備多座特種光纖拉絲塔，其中一座高22米、貫穿5層樓的拉絲塔，是亞洲最大的特種光纖拉絲塔。

  目前，“亞洲第一塔”可將直徑為50毫米的特種光纖預制棒，拉出100公里左右的特種光纖。飛瓴光電也形成了波導設計光纖、微結構光纖、優(yōu)化摻雜金屬光纖三大類特種光纖產(chǎn)品，可滿足強輻照、強激光、強電磁、高溫極寒場景對新型通信光纖和特種光纖的應用需求，應用場景包括核電、航天航空、天文學、藍光光刻、激光手術等領域。

  童維軍回憶，初期開拓市場時也曾遭遇挑戰(zhàn)，“我們要叩開的是核電、航天等領域客戶的大門，這些領域對可靠性的要求是‘零容忍’。一些客戶會問，國際巨頭有幾十年的應用記錄，你們有什么?”

  “我們的解決方案不是一味地低價競爭，而是構建‘立體化的信任證明體系’。”童維軍補充說，“我們投入重金，將產(chǎn)品送到權威第三方檢測機構，獲取權威的性能測試報告;還通過開放生產(chǎn)流程和質量控制體系，請客戶到現(xiàn)場來驗證?！?

  不走捷徑，而是用最硬核、最透明的方式，讓飛瓴光電形成了自己的“護城河”。

  “近幾年，公司收入基本保持每年翻一番的速度，預計今年可達7000萬元，產(chǎn)值則有望突破1億元?！蓖S軍表示，下一步公司計劃通過“雙輪驅動”，進一步擴大市場份額。

  第一個輪子是“縱向深耕”，鞏固并擴大在現(xiàn)有優(yōu)勢領域的領導地位。具體策略不再是簡單地賣光纖，而是推出更多像“基于抗輻照光纖的傳感系統(tǒng)”這樣的垂直行業(yè)解決方案，從“材料供應商”升級為“不可或缺的戰(zhàn)略合作伙伴”，深度挖掘單個客戶的價值。

  第二個輪子是“橫向拓展”，進軍新的增長市場。目前，隨著新技術的快速發(fā)展，海洋傳感、人工智能與計算、車聯(lián)網(wǎng)等新興領域對特種光纖的性能提出了新要求，這些都是具有極大市場潛力的藍海市場。

  (3)面向IPO合規(guī)化導向，推進人員業(yè)務領導力的體系化

  飛瓴光電自籌建以來已順利完成聯(lián)合創(chuàng)始人及合伙人實繳投資平臺的工商變更，完成首期員工持股平臺的認繳與實繳，涵蓋核心管理層、技術骨干及職能主管，并簽署一致行動人等相關法律文件。創(chuàng)業(yè)團隊相關法人及自然人已完成公司治理層面的合規(guī)化工商變更，標志著初創(chuàng)團隊已實現(xiàn)有效磨合，進一步增強了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的凝聚力與決心。

  目前團隊也發(fā)展到150人，其中合伙人13人，博士7人，主要分擔技術專家和職業(yè)經(jīng)理人角色，本科及碩士學歷占到一半，放在骨干和儲備干部培養(yǎng)崗位，余下技能人員放在一線執(zhí)行崗。老中青年齡分布大致維持在1：3：6的結構。經(jīng)過兩到三年的管理思維訓練和專項技能培訓，管理干部強化了老板思維和終局思維，包容階段性打工思維;公司的骨干在堅持長期主義，防范機會主義，面向行業(yè)技術趨勢的思維認知提升和持續(xù)業(yè)務技能學習結合業(yè)務流在有效磨合;逐步展現(xiàn)一批有大局觀、主動性、自驅力的人才標桿。

  為了承接公司組織進化和組織健康的人才戰(zhàn)略，我們以目標導向為主衡量組織長期競爭能力，結果導向為輔督導組織階段性生存能力，把學習型組織建設到業(yè)務一線，堅持各層面三三建制發(fā)展壯大隊伍。重點識別的長期主義者放到合適的崗位，接受組織思維訓練和技能提升，逐步成為組織進化的主導者，歸位組織的終極目標卓越績效標準。

  我們期望未來公司是在黨領導下混合制上市企業(yè)，有核心競爭力體系，有一大批復合型人才，有社會責任感追求卓越的公眾化公司，能被國家委任重大工程的生態(tài)型集團化公司。