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Hotard上任百天:拆部門、破壁壘,能把諾基亞拖出泥潭嗎?

摘要:諾基亞新任CEO Hotard重啟“一個諾基亞”戰(zhàn)略,收回業(yè)務(wù)集團財權(quán)、人事等四大職能,意在打破Pekka Lundmark 時期重建的壁壘,回歸Suri時代的端到端銷售思路。盡管Q2營收45.5億歐元、凈利2.36億歐元,但匯率與關(guān)稅將全年利潤預(yù)期下調(diào)3億歐元;移動網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)下滑,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施與云業(yè)務(wù)成亮點,專利授權(quán)仍是利潤支柱。股價年內(nèi)已跌24%,市場觀望重組能否帶來實質(zhì)增長。

  ICC訊  “換湯不換藥”,1971年The Who樂隊這樣唱道。盡管歌詞如此,諾基亞新任CEO通常急于展示與前任截然不同的愿景,尤其當前任在爭議中離任時。然而,當諾基亞的Pekka Lundmark  4月把權(quán)杖交給Justin Hotard時,并未出現(xiàn)這種劇情。這位前英特爾高管似乎正在復(fù)活2016年收購阿爾卡特-朗訊(Alcatel-Lucent)后、Rajeev Suri時代被埋葬的舊思路——更像是“換湯不換藥”的升級版。

  當年,Sur砸碎部門壁壘,要求各業(yè)務(wù)集團降低獨立性,銷售團隊必須打包推銷核心、固網(wǎng)、移動等“端到端”產(chǎn)品。Pekka Lundmark上任后迅速推翻這一模式,2020年10月他對記者直言:“‘端到端’聽起來有趣,但客戶不是這樣采購的?!备鳂I(yè)務(wù)集團重新?lián)碛凶约旱匿N售團隊和其他關(guān)鍵職能,壁壘重新豎立。

  Hotard顯然不認同這一路線?!盁o論是無線接入網(wǎng)(RAN)、核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)還是固網(wǎng)接入,大多數(shù)通信服務(wù)商(CSP)客戶都在跨產(chǎn)品組合采購,”他今天在與記者的電話會議上表示,“我們必須以一個跨產(chǎn)品組合的諾基亞形象出現(xiàn)。”他計劃通過新一輪重組“打破公司內(nèi)壁壘”。

  具體做法是:將財務(wù)、人力資源、傳播與營銷、法務(wù)四大職能從各業(yè)務(wù)集團抽離,整合為統(tǒng)一結(jié)構(gòu),使公司對外呈現(xiàn)更一致的面貌。Hotard表示:“對這些職能的同事來說,這是一次絕佳的職業(yè)機會,他們不再被鎖死在某個業(yè)務(wù)集團?!?

  每個人都會問:這次重組是否會成為新一輪深度裁員的契機?經(jīng)歷多輪裁員后,諾基亞2024年底員工總數(shù)約7.56萬人,比2020年減少約1.64萬人。被問及是否計劃進一步裁員時,Hotard回應(yīng):“目前我們未宣布任何裁員或減員計劃?!钡魳I(yè)務(wù)重新水平整合,某些崗位冗余在所難免。

  此外,諾基亞亟需提振日漸薄弱的盈利。本周早些時候,公司警告稱,不利的匯率走勢和特朗普式關(guān)稅將使今年營業(yè)利潤減少約2.95億歐元(3.47億美元)。諾基亞公布的第二季度財報顯示,營業(yè)利潤率同比下滑2.9個百分點至6.6%。盡管美元疲弱,報告銷售額仍增長2%至45.5億歐元(53.5億美元),按固定匯率則下降1%;凈利潤下滑28%至約2.36億歐元(2.78億美元)。

  業(yè)績有喜有憂。喜的是高速增長的“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施”(NI)部門——借收購光設(shè)備廠商Infinera之東風(fēng),數(shù)據(jù)中心競相采購英偉達芯片,諾基亞的以太網(wǎng)和光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品正好提供機內(nèi)及跨機房連接。固網(wǎng)接入部分更為強勁。本周大客戶AT&T表示,特朗普“一個美麗的大法案”帶來的減稅將釋放35億美元用于光纖投資。整體看,NI銷售額同比增長25%至約19億歐元(22億美元)。但即便NI也有陰影:本就微薄的營業(yè)利潤率再降0.7個百分點至5.7%。Infinera并購相關(guān)成本(包括承諾的研發(fā)投入)是主因——去年12月的數(shù)字顯示,該交易為諾基亞新增3418名員工。

  憂主要集中在“移動網(wǎng)絡(luò)”(MN)。美國市場份額流失及全球RAN支出下滑拖累其銷售額同比下降17%至約17億歐元(20億美元),去年同期因與AT&T的合同和解費而基數(shù)偏高;AT&T正逐步淘汰諾基亞RAN并更倚重愛立信。MN營業(yè)利潤率同期驟降4.4個百分點至僅剩4.4%。

  盡管如此,諾基亞5G產(chǎn)品組合已比五年前更強大,且在禁用中國供應(yīng)商的國家里,除愛立信外別無他選。此前屢傳諾基亞可能出售移動業(yè)務(wù),但Hotard反復(fù)表態(tài)堅守,重組計劃亦使剝離更難落地。

  與愛立信CEO B?rje Ekholm不同,Hotard仍認為歐洲存在替換華為的空間——這些國家對反華立法動作遲緩?!皻W洲的機會取決于兩件事,”他對Light Reading表示,“一是歐盟委員會處理高風(fēng)險供應(yīng)商,署長維爾庫寧已有表態(tài),這對我們意義重大;二是區(qū)域?qū)用嬷С值倪\營商整合,雖然整體可服務(wù)市場(TAM)可能略縮,但會讓市場更健康,歐洲投資更活躍?!?

  Hotard發(fā)聲前幾日,B?rje Ekholm剛淡化歐洲“高風(fēng)險”供應(yīng)商替換對愛立信的吸引力。德國等市場抵制美國呼吁、繼續(xù)依賴華為,引發(fā)美方不滿。但部分市場或?qū)^度依賴愛立信心存顧慮,份額較小的技術(shù)強手諾基亞反而更易被接受。

  諾基亞第三大業(yè)務(wù)集團“云與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”(CNS)表現(xiàn)介于NI與MN之間,銷售額同比增長10%至約5.57億歐元(6.55億美元),營業(yè)利潤由去年同期虧損3500萬歐元轉(zhuǎn)為盈利900萬歐元。

  公司大部分利潤仍來自專利授權(quán)部門“諾基亞技術(shù)”。該部門二季度營業(yè)利潤率71.4%,營業(yè)利潤約2.55億歐元(3億美元),與去年持平,占集團總營業(yè)利潤的85%。

  受本周匯率與關(guān)稅預(yù)警驚嚇,諾基亞赫爾辛基股價7月23日下跌7.3%,自Hotard 4月1日上任以來累計跌幅達24%。Hotard所言非虛——外部因素也拉低了競爭對手股價——但股東們?nèi)月N首以待,看他能否讓重組藍圖與市場機遇真正轉(zhuǎn)化為芬蘭公司的增長。正如The Who樂隊所唱:“對這周遭的變化微笑吧。”——每位掌門人都希望任期被這句歌詞銘記。

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