中國通信業(yè)發(fā)展主旋律：逐步走向開放與融合

    作者：劉允
    全球電信市場正在逐步走向開放和自由化，電信運營商正面臨著日益激烈和復雜的競爭環(huán)境。從全球來看，此次電信行業(yè)的自我修正已經完成，全球電信市場正趨于穩(wěn)定。
　　開放
　　隨著各國經濟關系的日益緊密和中國改革開放的深入，無論是在政治、文化還是經濟上，中國與世界的聯(lián)系都越來越緊密。2004年將是中國電信業(yè)加速發(fā)展與改革，以及開始進一步落實對外開放政策的重要一年。
　　加入WTO組織，是中國政府確定的基本國策，目的是創(chuàng)造中外企業(yè)雙贏的局面，更好地提升中國電信產業(yè)的整體經營水平，擴大中國電信市場對中國經濟發(fā)展的貢獻。面對全球電信巨頭的挑戰(zhàn)，中國電信業(yè)要取得更大的發(fā)展，需努力提升整個產業(yè)和企業(yè)自身的核心競爭力，加大對電信技術和市場的研發(fā)，提高電信企業(yè)的經營管理水平，以實現(xiàn)中國由一個世界電信大國向世界電信強國的轉變，這是中國電信業(yè)在當前和今后相當長一段時期內的主要任務。
　　過去的一年里，中國電信市場仍保持了快速發(fā)展的勢頭，特別是用戶總數和業(yè)務收入均取得了大幅增長，以移動數據業(yè)務為代表的新電信業(yè)務蓬勃發(fā)展，充分顯示了中國電信業(yè)發(fā)展的廣闊前景，移動服務市場的持續(xù)增長、增值業(yè)務的不斷豐富創(chuàng)新以及3G的起飛將成為拉動中國電信業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的強勁動力。
　　2004年中國的電信市場將更加開放，無線數據、多媒體業(yè)務等在2003年的市場里開始起步的業(yè)務在2004年將有可能取得爆發(fā)性的增長，中國電信消費市場也將變得更加成熟和完善，中國信息產業(yè)的發(fā)展也將進入一個新的里程碑，由一個電信大國轉變成為一個電信強國不久將成為可能。
　　融合
　　近兩年，電信運營商把目光放在整合電信資源，重新塑造自己的核心競爭力上。重新整合價值鏈，建立多種形式的產業(yè)聯(lián)盟和合作組織將成為電信運營商未來的發(fā)展方向。以技術融合為例，電信運營商自己開發(fā)新技術存在著成本高、周期長、風險大的問題，通過技術聯(lián)盟可以有效解決這些問題。依靠它們，運營商可以整合全球的資源為我所用，重新形成自己的核心競爭力。在未來的發(fā)展過程中，會涌現(xiàn)出眾多的聯(lián)盟和合作組織模式。
　　在這方面，SK電訊正在進行有益的探索，并已經取得了一些成果。在技術標準的融合或者說結合上，SK電訊已經開始在第三代移動通訊應用上在探索CDMA 
    2000和WCDMA同時運營和提供商業(yè)服務上的結合。同時，從2003年起，SK電訊的企業(yè)經營戰(zhàn)略通過向無所不在的服務供應商的轉型，通過致力于挖掘新興產業(yè)的新需求和創(chuàng)造新的增加值，通過將所提供的服務與無線互聯(lián)網的連接，將把數字服務引領至“無所不在”的新時代。通過“數字家庭聯(lián)盟”和“衛(wèi)星數字多媒體廣播聯(lián)盟”的組建，SK電訊在這兩大聯(lián)盟的組建當中均已扮演了重要的角色。同時，SK電訊繼續(xù)在探索移動通信與例如金融服務等行業(yè)服務之間的業(yè)務融合。所有這些，為推動韓國通信產業(yè)的發(fā)展和促進整個國際通信產業(yè)的進步，起到了重要的作用。SK電訊將繼續(xù)作為領頭羊推動全球移動通信事業(yè)的發(fā)展。
　　展望
　　2004年中國通信業(yè)市場的發(fā)展，概言之：中國市場的移動業(yè)務將繼續(xù)強勁增長，數據業(yè)務繼續(xù)發(fā)展；寬帶接入發(fā)展迅速；互聯(lián)網業(yè)務增長強勁；傳統(tǒng)的付費電信服務業(yè)務也在持續(xù)發(fā)展。中國通信業(yè)的持續(xù)增長首先要歸功于中國強勁的經濟發(fā)展。經濟發(fā)展和通信發(fā)展有著密切的關系。前些年中國保持了8%-9%的GDP增長率，那么在未來五年中可能還會保持7%以上的增長率，從而帶動通信業(yè)的持續(xù)增長。
　　有競爭才有發(fā)展。開放的市場、競爭的格局，使市場更加健康地發(fā)展。2004年的中國電信業(yè)將首次出現(xiàn)國際電信巨頭的身影，而中國國內電信企業(yè)也將走出國門，在國際化的大潮中歷練。
　　事實上，在WTO協(xié)議框架下的電信服務貿易的開放是雙向的：一方面是國外運營商進入中國市場，另一方面是中國運營商進入國外市場。從目前情況來看，這兩個方面都呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。如果說，隨著國際電信企業(yè)的進入，將帶來日益激烈的國際化競爭，有利于推動中國國內電信市場的國際化進程。那么，國內電信企業(yè)走向國際將是中國電信業(yè)真正步入成熟的標志。
  　SK電訊從去年開始實施的企業(yè)改革戰(zhàn)略，即擺脫傳統(tǒng)通訊企業(yè)的局限性，從單純的移動電話運營商轉變成為產業(yè)融合的領導者并成為隨時隨地向用戶提供所需服務的無處不在的服務供應商。2003年SK電訊實現(xiàn)銷售額81億美元，凈利潤達到16.5億美元，分別比上年同期增長了10.26%和29%，均再創(chuàng)歷史最高紀錄。在韓國政府實行號碼可攜帶以及不對稱管制的不利市場情況下，SK電訊依靠無線互聯(lián)網業(yè)務的快速增長，進一步拉大了與競爭對手的差距，繼續(xù)保持3G用戶全球榜首的位置。這些成績的取得，已經用事實證明了SK電訊企業(yè)改革戰(zhàn)略實施的豐碩成果。
    劉允博士SK電訊(中國)CEO 
    簡歷
    劉允博士2002年2月正式加入SK電訊(SKTelecom)公司，出任中國區(qū)首席執(zhí)行官(CEO)。劉允博士全面負責SK電訊公司在中國通信領域的業(yè)務拓展和運營。
    劉允先生1983年畢業(yè)于北京師范大學數學系，獲理學學士學位。1988年赴丹麥深造，1992年獲得丹麥理工大學數理與運籌學院碩士學位，1994年獲得丹麥理工大學電信學院博士學位。
    劉允博士畢業(yè)后，先后在日本NTT、新加坡電信等多家世界知名電信公司擔任高級管理職務，目前還兼任北京郵電大學特聘教授。